Werkwijze
Om succes te garanderen, hanteert Snippert Interim Management bij elk interim-traject een vaste werkwijze.Een effectieve oplossing
Interimmanagement houdt in dat u tijdelijk een externe manager met specifieke kennis en deskundigheid inzet.
Dat is een buitengewoon effectieve oplossing als u te maken heeft met: - ziekte of verlof van een directeur / manager
- implementatie van een veranderingstraject
- complexe projecten, die aansturing behoeven
- een vacature in een topfunctie
- een situatie die vraagt om crisismanagement
De voorbereiding / warming up
Allereerst maak ik een zorgvuldige inventarisatie van de opdracht en de wensen van de opdrachtgever. Ik verdiep mij in uw vraag en in uw organisatie, voordat ik met een aanpak kom..
Startsignaal
Uw vraag en de beginsituatie, periode en prijsstelling worden vastgelegd in een offerte, waarna we van start gaan.
De eerste ronde
Binnen zes weken na de start ligt er een helder plan van aanpak. Met u bespreek ik de analyse, kernpunten, conclusies, doelstellingen, aanpak en planning. Zo zorgen we voor optimale condities om het resultaat te bereiken.
Tussentijd
Elke twee maanden evalueren we de opdracht, de resultaten, de gewenste en ongewenste neveneffecten en leggen we de koers vast.
Overdracht van het estafettestokje
Ter afsluiting van de opdracht ontvangt u een eindrapport. In een persoonlijk gesprek ronden we samen de opdracht af en bespreken we de overdracht naar uw organisatie.
Schaduwmanagement
Het is mogelijk om de diensten van Snippert Interim Management onder te brengen bij een ander gerenommeerd bureau voor het verrichten van schaduwmanagement en het evt. inzetten van andere diensten en of producten.
In overleg met de opdrachtgever kan dit nader worden verkend en de voorwaarden worden besproken.
Interesse?
Neem contact op met Snippert Interim Management - Martin Snippert 06 397 616 20 of mail info@snippert-im.nl